- A+
所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．监理规划
B．工程设计要求
C．合同约定
D．施工技术标准
A．监理规划
B．工程设计要求
C．合同约定
D．施工技术标准
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。考点:监理的工作方法;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。
A．必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B．必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C．应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D．用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额
A．必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B．必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C．应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D．用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。所以D正确。考点:履约担保;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。
A．传统的项目管理
B．项目集管理
C．项目组合管理
D．变更管理
A．传统的项目管理
B．项目集管理
C．项目组合管理
D．变更管理
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，其第二代是项目集管理，第三代是项目组合管理，第四代是变更管理。考点:建设工程项目管理的背景和发展趋势;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目施工成本应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造
B．项目功能
C．项目结构
D．项目价值
A．项目构造
B．项目功能
C．项目结构
D．项目价值
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序;
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包工程，承包人于2012年3月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2012年5月10日再次送交工程验收报告，发包人于2012年5月20日组织验收，于2012年5月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。
A．2012年3月10日
B．2012年5月10日
C．2012年5月20日
D．2012年5月30日
A．2012年3月10日
B．2012年5月10日
C．2012年5月20日
D．2012年5月30日
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。
A．建筑材料、构配件不得在工程上使用
B．建筑设备不得在工程上安装
C．施工单位不得进行下一道工序的施工
D．建设单位不得进行竣工验收
A．建筑材料、构配件不得在工程上使用
B．建筑设备不得在工程上安装
C．施工单位不得进行下一道工序的施工
D．建设单位不得进行竣工验收
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装， 施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是( )。
A．项目技术复杂的
B．公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C．虽然涉及国家安全，但适宜招标的
D．投资额特别大的
A．项目技术复杂的
B．公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C．虽然涉及国家安全，但适宜招标的
D．投资额特别大的
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：有下列情形之一的，可以邀请招标：1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A．调整项目管理工作流程组织
B．选择高效的施工机具
C．调整进度控制的方法和手段
D．改进施工方法
A．调整项目管理工作流程组织
B．选择高效的施工机具
C．调整进度控制的方法和手段
D．改进施工方法
【◆参考答案◆】：B D
【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的纠偏措施包括：①组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 5 项。②管理措施：调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等 4 项。③经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等。④技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等
