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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。考点:施工方项目管理的目标;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（）。
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同实施趋势分析
C．偏差的跟踪情况分析
D．业主对合同偏差的态度分析
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同实施趋势分析
C．偏差的跟踪情况分析
D．业主对合同偏差的态度分析
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析详见教材考点:合同实施的偏差分析;
(3)【◆题库问题◆】：[多选] 将风险评估的结果汇编成风险评估表，其评估内容包括（）。
A．风险等级
B．风险的种类
C．风险的因素
D．损失量
A．风险等级
B．风险的种类
C．风险的因素
D．损失量
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：风险评估表的评估内容包括：风险种类、风险因素、风险事件描述、发生概率、损失量、风险等级、备注。E选项属于风险识别报告的内容。考点:质量风险评估;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的不利影响。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或( )实现。
A．项目信息门户
B．商务平台
C．网络通信协议
D．现代通信技术
A．项目信息门户
B．商务平台
C．网络通信协议
D．现代通信技术
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 按照我国保险制度，建安工程一切险（）。
A．由承包人投保
B．包含职业责任险
C．包含人身意外伤害险
D．投保人应对双方名义共同投保
A．由承包人投保
B．包含职业责任险
C．包含人身意外伤害险
D．投保人应对双方名义共同投保
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“建安工程一切险”。按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。
A．沟通主体
B．沟通客体
C．沟通环境
D．沟通渠道
A．沟通主体
B．沟通客体
C．沟通环境
D．沟通渠道
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计与施工不协调而影响建设进度等弊端。
A．组织集成化
B．组织扁平化
C．组织柔性化
D．组织标准化
A．组织集成化
B．组织扁平化
C．组织柔性化
D．组织标准化
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．全寿命周期
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．全寿命周期
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:项目总承包方项目管理的目标;
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在( )。
A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B．与分包单位的合同关系有可能不同
C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B．与分包单位的合同关系有可能不同
C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：答案A．B．C:施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要有：工作开展程序不同；合同关系不同；分包单位的选择和认可不同；施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，不需要确定建筑安装工程造价；施工总承包管理单位和总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以A．B．C正确。
