关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。
A．横道图法形象、直观
B．横道图法是最常见的一种方法
C．表格法反映的信息量大
D．表格法具有灵活、适用性强的优点

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：横道图法形象、直观；表格法是最常见的一种方法；表格法反映的信息量大；表格法具有灵活、适用性强的优点；表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。
A．措施项目费
B．施工机具使用费
C．暂估价
D．企业管理费

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。
A．资金需求计划
B．资金供应的条件
C．资金供应计划
D．经济激励措施

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。考点:项目进度控制的经济措施;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 《建筑业企业资质管理规定》规定专业承包序列企业的资质设（）个等级。
A．1～2
B．1～3
C．2～3
D．3～4

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：《建筑业企业资质管理规定》规定专业承包序列企业的资质设二至三个等级，60个资质类别。考点:专业工程承包单位的资质;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。
A．信息发布
B．应急演练
C．事故特征
D．经费保障

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：现场处置方案的主要内容包括：事故特征、应急组织与职责、应急处置、注意事项。考点:生产安全事故应急预案编制的要求和内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。
A．工程勘察资料
B．气象条件
C．公用防火设施的数量
D．人身安全控制计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术风险包括：1）工程勘测资料和有关文件；2）工程设计文件；3）工程施工方案；4）工程物资；5）工程机械等

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（　　）。
A．拟定施工方案后，才能编制进度计划
B．编制进度计划后，才能编制资源需求量计划
C．确定施工部署后，才能制订施工方案
D．计算完工程量后，才能确定施工部署

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制顺序中有些顺序不可逆转，如： (1)拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)； (2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计算(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A．提交招标文件开始之日
B．购买招标文件的截止之日
C．提交投标文件的截止之日
D．招标文件规定的开标之日

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A．一周
B．一旬
C．一个月
D．两个月

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。考点:动态控制在进度控制中的应用;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（　　）。
A．开工前业主未能及时交付施工图纸
B．工程师指示承包商加快施工进度
C．异常恶劣的气候条件
D．业主未能及时支付工程款造成工期延误

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生延误，因此无法索赔。