某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）
A．费用超支
B．进度较快
C．效率较高
D．投入超前

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：CV<0，则效率较低。C错误；对应措施应为：抽出部分人员，增加少量骨干人员，D错误。考点:偏差原因分析与纠偏措施;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 施工质量事故处理的依据有（）。
A．有关质量事故的观测记录、照片等
B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等
D．相关的建设法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的依据：（1）质量事故的实况资料（2）有关合同及合同文件（3）有关的技术文件和档案（4）相关的建设法规考点:施工质量事故处理的依据;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
C．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
D．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：B选项错误，当计划值与实际值产生偏差时不是必须调整目标。正确的描述是：如有必要（即发现原定的工程目标不合理，或原定的工程目标无法实现等），才调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）
A．材料费采用量价分离原则进行控制
B．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
C．实行弹性需求的劳务管理制度
D．做好施工机械配件和工程材料采购计划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。考点:施工分包费用的控制;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程生产安全检查的主要内容包括（）。
A．管理检查
B．思想检查
C．整改检查
D．隐患检查

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011由( )构成。
A．说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求
B．范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
C．说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
D．范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《职业健康安全管理体系 要求》GB/T 28001-2011有关职业健康安全管理体系的标准由“范围”、“规范性引用文件”、“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。所以B正确。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。
A．拖线板挂锤吊线检查
B．铁锤敲击检查
C．留置试块试验检查
D．超声波探伤检查

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响施工质量的生产要素中，只能采取预测、预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。
A．施工人员
B．环境因素
C．材料设备
D．施工机械

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：影响施工质量的因素包括人、机、料、法、环，其中环境因素只能采取预测、预防的控制方法加以消除。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 设备采购合同一般采用（）计价方式。
A．单价合同
B．总价合同
C．固定单价
D．固定总价

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设备采购合同一般采用固定总价合同。考点:设备采购合同的主要内容;