某施工机械厂因经营需要分立为挖掘机制造厂及推土机制造厂两个法人企业。分立前由于3台挖掘机未能及时供货,买方欲追究违约责任

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 某施工机械厂因经营需要分立为挖掘机制造厂及推土机制造厂两个法人企业。分立前由于3台挖掘机未能及时供货,买方欲追究违约责任,则下列关于本案中违约责任承担的说法中,正确的有(  )。
A.买方可要求挖掘机生产厂承担违约责任
B.买方可要求推土机生产厂承担违约责任
C.买方可要求推土机与挖掘机生产厂共同承担违约责任
D.只能由原施工机械厂承担违约责任
E.如果推土机与挖掘机生产厂对于该债务没有约定,则各自承担一半

【◆参考答案◆】:A,B,C,D

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作有(  )。
A.事故调查
B.制订事故处理方案
C.事故的技术处理
D.事故的责任处罚
E.事故处理鉴定验收

【◆参考答案◆】:C,D

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 关于分部(分项)工程施工成本分析的说法,正确的有(  )。分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

【◆参考答案◆】:A,C,D

【◆答案解析◆】:分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础,其分析的对象为已完成分部(分项)工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部(分项)工程成本寻求节约途径。对主要分部(分项)工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列关于建筑施工企业负责人带班检查的表述中错误的是(  )。
A.应认真做好检查记录,并在工程项目存档备查
B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,应到施工现场进行带班检查
C.建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的20%
D.工程出现险情或发现重大隐患时,应到施工现场带班检查
E.工程开工或停工复工时,应到施工现场带班检查

【◆参考答案◆】:C,E

【◆答案解析◆】:解析:2011年7月住房和城乡建设部发布的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》进一步规定,建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 依据我国《合同法》的规定,效力待定合同的主要类型包括(  )。
A.限制行为能力人签订的合同
B.无权代理人订立的合同
C.所有权人与他人订立的合同
D.无处分权人处分他人的财产订立的合同
E.越权订立的合同

【◆参考答案◆】:A,B,D

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目系统特征的说法,错误的是(  )。
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目可以用来投资

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:【考点】系统的概念。【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式,系统可大可小,最大的系统是宇宙,最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统,但这些不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。因此,正确选项是D。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理规划的编制应当有(  )负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.业主
B.总经理
C.项目经理
D.监理工程师

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理范畴。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 合同收入的确认中,下列说法不正确的是(  )。
A.当期完成的建造合同,应当根据完工百分比法确认合同收入和费用
B.合同收入的确认要根据建造合同能否可靠估计分别采取不同的确认原则
C.当期完成的建造合同,当期确认的合同收入=实际合同总收入一以前会计期间累计已确认收入
D.当期不能完成的建造合同,当期确认的合同收入一(合同收入×完T进度)一以前会计期间累汁已确认的收入

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:当期完成的建造(施工)合同,应当在完成时确认合同收人。当期不能完成的建造(施工)合同,如果在资产负债表日,建造(施工)合同的结果能够可靠地估计,企业应当根据完工百分比法确认合同收入和费用。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 按事故责任分类,工程质量事故可分为(  )。
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.技术责任事故
D.操作责任事故
E.自然灾害事故

【◆参考答案◆】:A,D,E

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 设备更新方案的比选原则有(  )。
A.经济性
B.技术条件相同
C.逐年滚动比较
D.加工对象一定
E.不考虑沉没成本

【◆参考答案◆】:C,E

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