- A+
所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。考点:工序施工质量控制;
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。考点:项目信息的分类;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。
A．对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C．对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
A．对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C．对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：竣工阶段的质量监督包含做好竣工验收前的质量复查，参加竣工验收会议、编制单位工程质量监督报告，建立建设工程质量监督档案。其中参加竣工验收会议的主要工作内容是对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。考点:质量监督程序;
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
A．成本决策
B．成本计划
C．成本控制
D．成本管理
A．成本决策
B．成本计划
C．成本控制
D．成本管理
【◆参考答案◆】：A B
【◆答案解析◆】：通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。考点:施工成本预测;
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 物的不安全状态的内容包括( )。
A．作业方法导致的物的不安全状态
B．外部的和自然界的不安全状态
C．不安全装束
D．防护保险方面的缺陷
A．作业方法导致的物的不安全状态
B．外部的和自然界的不安全状态
C．不安全装束
D．防护保险方面的缺陷
【◆参考答案◆】：A B D
【◆答案解析◆】：不安全装束属于人的不安全行为
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。
A．参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B．对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C．工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D．为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
A．参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B．对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C．工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D．为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000：2005)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）万元。
A．0.6
B．0.7
C．1.1
D．1.2
A．0.6
B．0.7
C．1.1
D．1.2
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）×240=1.2万元。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
