为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 操作工位布局应做到（）。
A．合理布置
B．安全
C．支持高效的零件摆放
D．根据员工意愿随意布置

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？

【◆参考答案◆】：1、一些基础工作，如工作研究等前期工作要做好，才能做单元生产线。单元生产线里最重要的是怎么进行线平衡。推行时有个好的方案也是关键因素。2、单元生产线设立需具备的个条件：各工序加工时间，节拍，线平衡，设备状况。如果条件不具备，应该先创造条件再展开工作。单元生产线的具体形式也是要根据设备，工艺的特点来设计的。

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。

【◆参考答案◆】：快速换型；U型生产单元；多能工；看板拉动生产

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是生产管理板？

【◆参考答案◆】：生产管理板是用于记录制造工序的生产状况、生产实际成绩和异常状况的管理板，一般设置在每个班组或生产线的最后工序。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.
A．问题点排除
B．污染源处理
C．设备漏油问题处理
D．设备修理

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的两大活动基石是什么？

【◆参考答案◆】：①5S活动；②小集团活动机制

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？

【◆参考答案◆】：确定作业工序；编制作业标准书；实施作业训练；制作工装、夹具；研讨工厂的物流方式；研讨均衡化条件；开展成本管理、降低成本活动；小批量试生产。

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的角色与职责，对整个流程有一个整体的了解。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 发挥管理看板作用的注意事项有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、要图文并茂；（2）、位置要合理；（3）、要有专人负责；（4）、提倡自己动手制作。