某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占

(1)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
A．A.进取战略
B．紧随战略
C．保持战略
D．冒险战略

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。
A．自行研制开发
B．引进开发
C．结合开发
D．合作开发

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于()
A．转导法
B．集合意见法
C．联测法
D．扩散指数法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：考核的是联测法的概念，由"局部到整体"

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()
A．重型机床
B．远洋货轮
C．电冰箱
D．电视机
E．钻井机

【◆参考答案◆】：A, B, E

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 现代企业部门划分的主要方法有()。
A．职能部门化
B．产品部门化
C．区域部门化
D．专业部门化
E．过程部门化

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()
A．制订工作分析计划
B．组建工作分析小组
C．收集背景资料
D．收集基本数据与信息
E．审查工作信息

【◆参考答案◆】：C, D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 生产周期最短的是()
A．顺序移动方式
B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式
D．随机移动方式

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 为避免生产中出现前松后紧或者前紧后松等现象，在生产过程中组织必须遵循（）。
A．连续性原则
B．均衡性原则
C．比例性原则
D．准时性原则

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产过程的均衡性又称为节奏性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。（）
A．当场办理
B．5日内

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。
A．筹资活动
B．投资活动
C．资金营运活动
D．分配活动

【◆参考答案◆】：D