项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A．工程支付款
B．工程结算
C．工程预算
D．项目估算

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程概算和工程预算相对于工程合同价是计划值。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在质量管理中，直方图法的主要用途有（　　）
A．掌握质量能力状态
B．确定质量问题的主要原因
C．分析生产过程的状态
D．分析质量水平的范围

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：直方图法的主要用途包括： (1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态； (2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本要求是（）。
A．签章、密封
B．签字、密封
C．签字、盖章
D．签字和盖章、密封

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。考点:正式投标;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（）。
A．①一②一③一④
B．②一①一④一③
C．①一②一④一③
D．②一①一③一④

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是项目管理实施规划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。考点:项目管理实施规划的编制;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。
A．E的紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F的紧前工作是DE

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：紧前工作，即紧排在本工作之前的工作，只有紧前工作完成后，本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接，所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）
A．工程承包合同
B．进度报告
C．施工成本计划
D．工程变更

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。考点:施工成本控制的依据;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为()。
A．竣工验收前的质量复查
B．参与竣工验收会议
C．编制竣工报告
D．建立建设工程质量监督档案

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容：竣工验收前的质量复查，参与竣工验收会议，编制单位工程监督报告，建立建设工程质量监督档案。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）
A．风险区B
B．风险区C
C．风险区D
D．风险区E

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：风险区A降低概率移至风险区B。考点：风险、风险量和风险等级的内涵;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，指定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。考点:材料费的控制;