某建筑材料采购合同中约定由需方负责提货，则交货日期应是( 　　)。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某建筑材料采购合同中约定由需方负责提货，则交货日期应是( 　　)。
A．以需方收货戳记的日期为准
B．以供方按合同规定通知的提货日期为准
C．以承运单位签发的日期为准
D．以供方向承运单位提出申请的日期为准

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：交货日期的确定可以按照下列方式：①供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
A．偏差值和调整值
B．偏差值和实际值
C．计划值和实际值
D．计划值和调整值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号时标网络计划如图所示，该计划提供的正确信息有()。
A．工作B的总时差为3天
B．工作C的总时差为2天
C．工作D为关键工作
D．工作E的总时差为3天

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：自由时差直接从波形线的长度得到，总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其他选项均正确，E答案中G工作的总时差为2，自由时差为0。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D．实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。考点:专项成本分析方法;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。
A．抵押
B．留置
C．定金
D．保证

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工程的招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。考点:担保的方式;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。
A．制定质量监督工作计划
B．抽查工程质量问题
C．接受建设单位申报手续
D．监理工程质量监督方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应依照下列程序进行：（一）受理建设单位办理质量监督体系；（二）制定工作计划并组织实施；(三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；（四）监督工程竣土验收；（五）形成工程质量监督报告；（六）建立工程质量监督档案。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。
A．线性组织结构适合于大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，所以线性组织结构适合于较小的系统，选项A错误。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，所以选项B．C错误。选项D的说法是正确的。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量控制
D．安全管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。考点:业主方项目管理的目标和任务;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;