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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：关键工作是CEJM，路线1-4-5-6-7-10-11，有1天的总时差。
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于安全事故统计内容的有（）。
A．事故原因
B．事故类别
C．受伤人数
D．事故造成的死亡人数
A．事故原因
B．事故类别
C．受伤人数
D．事故造成的死亡人数
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：统计内容主要包括事故发生单位的基本情况、事故造成的死亡人数、受伤人数、急性工业中毒人数、单位经济类型、事故类别、事故原因、直接经济损失等。考点:安全事故统计规定;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当（）。
A．一致
B．没有连带关系
C．分包价款低于总包价款
D．分包价款高于总包价款
A．一致
B．没有连带关系
C．分包价款低于总包价款
D．分包价款高于总包价款
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的二个不同的合同关系。因此，根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警分析和预控对策的关系的说法，正确的是（）。
A．预警分析和预控对策的活动内容是相同的
B．预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
C．预警体系是预控对策职能活动的目标
D．预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象
A．预警分析和预控对策的活动内容是相同的
B．预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
C．预警体系是预控对策职能活动的目标
D．预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：预警分析和预控对策的活动内容是不同的；预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础；预控对策是预警体系职能活动的目标；预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象。所以B正确。考点:预警体系的建立;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。
A．测量师事务所
B．结构工程师事务所
C．建筑师事务所
D．水电工程师事务所
A．测量师事务所
B．结构工程师事务所
C．建筑师事务所
D．水电工程师事务所
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，如建筑师事务所、结构工程师事务所和各种建筑设备专业工程师事务所等，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 国际上项目信息应用的主流是（）。
A．ASP模式
B．PSWS模式
C．PFF模式
D．PMIS模式
A．ASP模式
B．PSWS模式
C．PFF模式
D．PMIS模式
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。考点:项目信息门户;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底并进行图纸会审，其主要的目的是（）。(2012年真题)
A．深入发现和解决和专业设计之间的可能存在的矛盾
B．充分理解设计意图
C．了解设计内容和技术要求
D．明确质量控制的重点与难点
A．深入发现和解决和专业设计之间的可能存在的矛盾
B．充分理解设计意图
C．了解设计内容和技术要求
D．明确质量控制的重点与难点
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，但实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。考点:施工与设计的协调;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．投资方
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．投资方
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1）工程进度目标的逐层分解；2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；3）如有必要，则调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;
【◆参考答案◆】：C D
【◆答案解析◆】：技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;
