质量标准类别有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 质量标准类别有（）。
A．作业标准
B．质量检验标准（车身、涂装、底盘、总装过程质量标准、整车质量标准）
C．过程产品评审标准（车身、涂装、底盘、总装过程产品评审标准）
D．整车质量评审标准

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.

【◆参考答案◆】：细节；坚持

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理遵循的三个原则是什么？

【◆参考答案◆】：标准化、视觉化、透明化。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何降低物料管理中的成本？

【◆参考答案◆】：第一，根据生产计划，做出物料分析，做出较长时间的物料请购计划，使物料采购可以按需采购，避免大批量盲目进货。第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料信息，物尽其用。第三节班组安全管理

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 定性分析的方法有哪些？

【◆参考答案◆】：①归纳演绎；②分析综合；③比较分析；④5WH解析；⑤问5次为什么；⑥鱼刺图法；⑦头脑风暴法；⑧德尔菲法；⑨问卷调查；⑩流程跟踪。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 作业标准应悬挂在什么地方？

【◆参考答案◆】：悬挂在作业现场。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “三不流”的控制原则是什么？

【◆参考答案◆】：A.用户至上的原则；B.定性考核与定量考核相结合的原则；C.解决问题，眼睛向内的原则。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业实施精益管理的步骤是什么?

【◆参考答案◆】：企业实施精益管理的步骤是：①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。③当前价值流的稳定与改进。④企业价值流整体的连接与改进。⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立"尽善尽美"的精益文化。