施工预算编制的深度要能够满足（　　）的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工预算编制的深度要能够满足（　　）的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。
A．项目部与公司签订成本责任合同
B．签发施工任务单和限额领料单
C．制定项目部内部成本责任计划
D．制定项目部内部成本责任计划及进度计划

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：【考点】施工预算的编制深度。【解析】施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。因此，正确选项是B。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 进行项目偿债备付率分析时，可用于还本付息的资金包括（　　）。
A．折旧费
B．福利费
C．摊销费
D．未付工资
E．息税前利润

【◆参考答案◆】：A,C,E

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于道路面层密实度推测说法正确的是（　　）。
A．标准密实度采用马歇尔试验时，要求较高，应达到98%.
B．标准密实度采用现场钻孔芯样密度，压实度要求交低，应达到96%
C．压实度应达到最大理论密度的92%，即为该项目合格
D．实测压实度的合格率达到90%，即为该项目合格

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本控制要以（　　）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面研究节约成本的有效途径，以求获得最大的经济效益。
A．施工成本计划
B．工程承包合同
C．进度报告
D．施工组织设计

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对工程设计中的技术问题，监理人按照（　　）的原则，向设计人提出建议。
A．安全和优化
B．安全和可靠
C．经济和使用
D．安全和经济

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 行政诉讼中，人民法院经过审理认为行政机关作出的具体行政行为（　　），判决撤销或者部分撤销，并可以判决被告重新作出具体行政行为。
A．主要证据充足的
B．适用法律法规错误的
C．违反法定程序的
D．超越职权的
E．滥用职权的

【◆参考答案◆】：B,C,D,E

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建筑新技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有（　　）。
A．增量投资内部收益率法
B．增量投资收益率法
C．净年值法
D．折算费用法
E．综合总费用法

【◆参考答案◆】：B,D,E

【◆答案解析◆】：本题考查新技术、新工艺和新材料应用方案经济分析的常用方法。在工程建设中，不同的技术、工艺和材料方案只能选择－个方案实施，即方案之间具有互斥性。常用的静态分析方法有增量投资分析法、年折算费用法、综合总费用法等；常用的动态分析方法有净现值(费用现值)法、净年值(年成本)法等。故选BDE。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工合同风险中，不属于管理风险的是（　　）。
A．合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
B．承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周
C．对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测
D．承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极第履行合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：【考点】施工合同风险的类型。【解析】管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。选项D属于项目组织成员资信和能力风险。因此，正确选项是D。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。
A．提出问题
B．筹划
C．决策
D．检查

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是对提出问题这一管理职能的定义。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 项目管理信息系统成本控制的功能包括（　　）。
A．计划施工成本
B．根据工程的进展进行施工成本预测
C．投标估算的数据计算和分析
D．根据工程的进展进行投资预测
E．计划资金的投入和实际资金的投入比较分析

【◆参考答案◆】：A,B,C