企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。
A．创意构思
B．开车决策
C．设计
D．试制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：新产品设计的概念。考点新产品开发的方式

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有（）或者中文警示说明。
A．警示标志
B．质量标识
C．质量合格证明
D．失效日期

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有（）年
A．1.5
B．2
C．4
D．3

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。参见教材P229

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。
A．经济
B．经营
C．服务
D．社会

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。
A．16.67%
B．20.00%
C．22.56%
D．25.00%

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：相对误差是绝对误差与真实值的比值。

(6)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。企业筹资活动需要坚持的原则有（）。
A．A.合法性原则
B．B.适时性原则
C．C.规模化原则
D．D.结构合理原则

【◆参考答案◆】：A, B, D

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括()
A．决策系统
B．参谋系统
C．执行系统
D．监控系统
E．评估系统

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 对工作分析的概念叙述正确的是（）。
A．工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B．工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C．工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D．工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工作分析又称职位分析、岗位分析，是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。
A．A.企业的生产类型
B．B.生产任务的缓急
C．C.劳动量的大小
D．D.企业内部生产单位专业化形式
E．E.生产步骤

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：在实际生产与业务工作中，要结合实际，因地制宜地选择移动方式。具体应用时要根据具体条件考虑下列因素：①企业的生产类型；②生产任务的缓急；③劳动量的大小和零件的重轻；④企业内部生产单位专业化形式；⑤改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1
A．选方案1，淘汰方案2
B．选方案2，淘汰方案1
C．方案1和方案2均可以
D．方案1和方案2均不可以

【◆参考答案◆】：A