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所属分类:大学试题题库
【◆参考答案◆】:A
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在企业发展的()时期,工业革命、机器出现、工厂制度建立,标志着企业真正形成。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
【◆参考答案◆】:A
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 质量认证的发展阶段包括()。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定
【◆参考答案◆】:A, D, E
【◆答案解析◆】:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了以下五个阶段:①合格声明,是由供方单方面通过有关的产品说明或文件或"合格标准"等形式,表明所供产品的全部特性能够符合买方的要求;②第二方合格评定,即进行大规模采购时由顾客进行检验;③第三方独立证实,即由第三方来证实产品质量是否满足用户要求;④风筝标志,是英国1903年开始使用的第一个质量标志,它于1922年按英国商标法注册,成为受法律保护的认证标志;⑤合格评定。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。D项,工艺专业化布局便于进行工艺专业化管理。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()
A.中一型及以上规模的企业
B.大型企业和中一型企业
C.全部大型和中型企业
D.中二型以上规摸的企业
A.中一型及以上规模的企业
B.大型企业和中一型企业
C.全部大型和中型企业
D.中二型以上规摸的企业
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题具有一定的迷惑性,按照标准划分为C,但按照人们常说的标准为A,因此审题要仔细。
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 下列质量管理方法中,经常使用的老七种工具有()。
A.因果图法
B.直方图法
C.系统图法
D.调査表法
E.矩阵图法
A.因果图法
B.直方图法
C.系统图法
D.调査表法
E.矩阵图法
【◆参考答案◆】:A, B, D
【◆答案解析◆】:目前,全面质量管理中广泛运用各种方法,有老七种工具,具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表;还有新七种工具,是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
【◆参考答案◆】:D
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()
A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本
A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本
【◆参考答案◆】:A, C, E
【◆答案解析◆】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
【◆参考答案◆】:A, D