- A+
所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程指标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是()。
A.投标人可以替换已提交的投标文件
B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效
D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
A.投标人可以替换已提交的投标文件
B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效
D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,因此如果投标人在投标有效期终止之前撤回投标文件,投标保证金将被没收。投标截止后投标人不能修改或替换投标文件,且截止后送达投标文件无效,故ABC错误。考点:投标担保;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目, 为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:组织措施,例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》,队中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构 应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 价值工程的研究对象是( )。
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目范围管理
A.任命项目经理,组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目范围管理
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:工程总承包项目管理的主要内容应包括:1 )任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;2 )实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;3 )进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等,
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,此为()。
A.要约
B.要约邀请
C.承诺
D.承诺生效
A.要约
B.要约邀请
C.承诺
D.承诺生效
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在建设工程招标投标活动中,招标文件是要约邀请,对招标人不具有法律约束力;投标文件是要约,应受自己作出的与他人订立合同的意思表示的约束。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
D.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
D.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:B施工方进度控制的目的是在确保工程质量的前提下,控制工程的进度;C项目各参与方进度控制的目的和时间范畴是不同的。考点:项目进度控制的目的;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.施工总承包方
C.监理方
D.劳务分包方
A.业主方
B.施工总承包方
C.监理方
D.劳务分包方
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:不论是一般分包,还是指定分包,施工总承包方应对分包工程的工期目标和质量目标负责,因为与分包对应的概念是总包。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于标前会议,招标人做法错误的是()。
A.介绍工程概况
B.对招标文件中的内容加以修改
C.对问题的答复需要说明问题来源
D.将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
A.介绍工程概况
B.对招标文件中的内容加以修改
C.对问题的答复需要说明问题来源
D.将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:标前会议上,招标人除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人,以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。考点:标前会议;