TPM的八大支柱是什么？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的八大支柱是什么？

【◆参考答案◆】：①个别改善；②自主保全；③专业保全；④开发管理；⑤品质保全；⑥人才培养；⑦事务改善；⑧环境改善。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] （）是通过实施一系列的行为、措施、政策和方法以帮助人员实现一个健康无伤害的工作环境。
A．车间现场管理
B．人员参与
C．健康与安全
D．5S

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。
A．间断流程
B．阶段流程
C．无间断流程
D．技术流程

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[单选] （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。
A．5WH法
B．德尔菲法
C．相关分析法
D．头脑风暴法

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化工作既可以用于非重复性操作工作又适用于重复性的操作工作。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 固定周期订货系统只能确保物流供应可预知，不能确保可靠性。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 如何降低物料管理中的成本？

【◆参考答案◆】：第一，根据生产计划，做出物料分析，做出较长时间的物料请购计划，使物料采购可以按需采购，避免大批量盲目进货。第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料信息，物尽其用。第三节班组安全管理

(9)【◆题库问题◆】：[多选] PDCA循环主要有哪些明显特点（）。
A．周而复始
B．统计的工具
C．阶梯式上升
D．大环带小环

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】：[名词解释] 高柔性

【◆参考答案◆】：高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变，能适应市场需求多样化的要求，及时组织多品种生产，以提高企业的竞争能力。