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所属分类：建筑工程
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工合同分析中，发包人的合作责任有（ ）。
A．及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B．按合同规定及时支付工程款
C．对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
D．及时作出承包人履行合同所必须的决策
A．及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B．按合同规定及时支付工程款
C．对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
D．及时作出承包人履行合同所必须的决策
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人（业主）的合作责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划 分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）。
A．样本数量和分布情况
B．控制标准和分布状态
C．平均值和标准偏差
D．分布位置和控制标准上下限
A．样本数量和分布情况
B．控制标准和分布状态
C．平均值和标准偏差
D．分布位置和控制标准上下限
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的平均值和标准偏差。考点:直方图法的应用;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。
A．仲裁
B．协商
C．调解
D．诉讼
A．仲裁
B．协商
C．调解
D．诉讼
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。考点:施工过程质量验收不合格的处理;
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
A．投资规划
B．工程概算
C．工程预算
D．工程进度款
A．投资规划
B．工程概算
C．工程预算
D．工程进度款
【◆参考答案◆】：B C
【◆答案解析◆】：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。
A．该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
C．由业主委派工程师管理合同
D．由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有关事项
A．该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
C．由业主委派工程师管理合同
D．由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有关事项
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：教材P348页，FIDIC系列合同条件。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中（）。
A．最大成本加费用合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加固定比例费用合同
D．成本加奖金合同
A．最大成本加费用合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加固定比例费用合同
D．成本加奖金合同
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能确定一个估算指标时可采用成本加奖金合同
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。
A．建设单位
B．设计总负责单位
C．代建单位
D．工程总承包企业
A．建设单位
B．设计总负责单位
C．代建单位
D．工程总承包企业
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目人力资源管理的目的是（ ）
A．提高员工的业务水平
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动所有项目参与人员的积极性
A．提高员工的业务水平
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动所有项目参与人员的积极性
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性
