斗容量为1m³反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m³，则挖1

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 斗容量为1m³反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m³，则挖100m³的人工时间定额为()工日。【2013】
A．3.84
B．1.04
C．0.78
D．0.26

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，同时列出人工时间定额。即：单位产品人工时间定额（工日）=小组成员人数/台班产量台班产量.本题中人工时间定额=4/3.84=1.04工日／100m³。因此，正确选项是B。考点：施工机械台班使用定额的形式;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 特种作业操作证有效期为（）年。
A．3.0
B．5.0
C．6.0
D．1.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。考点:特种作业人员持证上岗制度;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。
A．差额计算法
B．指标对比分析法
C．连环置换法
D．表格法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。考点:比较法;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。
A．施工预算
B．签订的工程合同
C．分包合同
D．资源市场价格

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。
A．工程概算和工程预算
B．工程概算和工程款支付值
C．工程概算和工程决算
D．工程决算和工程款支付值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：投资的计划值和实际值是相对的，相当于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（　　）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
A．项目技术负责人
B．企业技术负责人
C．业主
D．监理工程师

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案．经项目技术负责人批准后实施，对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。
A．多个起点节点
B．有多余虚箭线
C．出现交叉箭线
D．没有终点节点

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：本题考查单代号网络计划图的特点。可类比双代号绘图规则。考点:单代号网络计划;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。
A．平均值
B．中位数
C．极差
D．标准偏差

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：直方图的分布形状及分布区间宽窄取是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，选项ABC均为管理措施的内容。