()是最早的企业形式。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] ()是最早的企业形式。
A．单个业主制企业
B．合伙制企业
C．公司制企业
D．自然人企业

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A．招聘决策
B．选择招聘渠道
C．发布招聘信息
D．收集求职资料

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某批发商新进某产品的出厂价格为150元，件，进销率为20%，那么，该商品的批发价格为()元／件。
A．177.5
B．180
C．190
D．187.5

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 员工培训的实施具体内容是（）。
A．分析员工培训需求，评估员工培训结果
B．分析员工培训需求，实行员工培训计划
C．确定员工培训目标，制定员工培训计划
D．实行员工培训计划，评估员工培训结果

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：实施员工培训是在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 完成一切管理任务的基础和动力是（）。
A．计划
B．组织
C．控制
D．激励

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：激励是指在确定组织目标时，充分考虑员工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来，激发职工的动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。激励是完成一切管理任务的基础和动力。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列员工招聘测验方法中，最常用的是()
A．心理测试
B．情景模拟考试
C．面试
D．能力测试

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的平面布置设计，应当有利于()。
A．A.工人操作方便
B．在制品运动路线短
C．库存控制
D．充分利用生产面积

【◆参考答案◆】：A, B, D

【◆答案解析◆】：流水生产线的平面布置应当有利于工人操作、在制品运动路线最短、流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。考点流水生产线组织

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率
D．流动比率
E．速动比率

【◆参考答案◆】：C, D, E

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A．宏观经济形势
B．该企业的组织制度
C．该企业的人才流失率
D．该企业所在地区的人口总量

【◆参考答案◆】：A, D

(10)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：可以断定该工序的工序能力为（）。
A．A.不足
B．B.正常
C．C.充足
D．D.严重不足

【◆参考答案◆】：D