编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A．概算成本
B．成本构成
C．目标成本
D．实际成本

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付工程竣工结算价款。
A．7.0
B．14.0
C．28.0
D．42.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。考点:合同价款及支付;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（ ）。
A．固定总价合同
B．单价合同
C．成本加酬金合同
D．变动总价合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是()。
A．安全生产责任制
B．安全教育制度
C．安全检查制度
D．安全监察制度

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，()可以提出索赔。
A．承包人向发包人
B．承包人向勘察单位
C．分包人向发包人
D．分包人向承包人

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔；由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。
A．组织竣工验收
B．提交临时占地资料
C．提供设计审查所需的资料
D．办理性项目备案手续

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于（）
A．查管理
B．查思想
C．查制度
D．查整改

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：查思想：检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。考点:安全生产检查监督的主要内容;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化
B．组织集成化
C．组织扁平化
D．组织高效化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程 的组织集成化。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明()。
A．工作D的总时差为零
B．工作H为关键工作
C．工作C的自由时差为2天
D．工作B的自由时差为零

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：简单的参数计算后可知工作H的总时差为1，不是关键工作，工作E的自由时差为2

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A．编制项目投资总体规划
B．编制项目建设总进度规划
C．项目功能分解
D．建筑面积分配

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目目标的分析和再论证主要工作内容包括：1）投资目标的分解和论证；2）编制项目投资总体规划；3）进度目标的分解和论证；4）编制项目建设总进度规划；5）项目功能分解；6）建设面积分配；7）确定项目质量目标。