建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。
A．工程概算与投资规划
B．工程合同价与工程概算
C．工程款支付与工程概算
D．工程决算与工程概算

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：注意题干问的是“施工过程中”，而工程概算与投资规划、工程预算与工程概算的比较属于设计阶段。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）
A．程序文件
B．质量手册
C．质量记录
D．管理标准

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。考点:企业质量管理体系文件构成;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本本题考查都是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对于成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。
A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B．总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：基本工作题型，安全管理条例的规定，案例的重要考点：总包、分包对施工现场的安全责任如何分担。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B．编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C．项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D．管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：业主方核项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 采用固定总价合同，承包商需承担一定的风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。
A．采用固定总价合同，承包商需承担一定的风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。
B．工程量计算错误
C．工程范围不确定
D．漏报计价项目

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。
A．按时支付工程款项
B．设立提前完工奖
C．拖延完工予以处罚
D．选用恰当的承发包形式

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：经济措施主要是涉及资金需求，资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。考点:项目进度控制的经济措施;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔报告的关键部分是()。
A．索赔款项（和／或工期）计算部分
B．证据部分
C．论证部分
D．总述部分

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。所以C正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．可行性研究报告
B．项目建议书
C．项目建设纲要
D．项目管理规划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响施工质量的生产要素中，只能采取预测、预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。
A．施工人员
B．环境因素
C．材料设备
D．施工机械

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：影响施工质量的因素包括人、机、料、法、环，其中环境因素只能采取预测、预防的控制方法加以消除。