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所属分类：建筑工程
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于招标信息的修正，下列说法中正确的有（）。
A．所有澄清文件必须以书面形式进行
B．招标信息的修正可采用口头通知的方式
C．所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D．澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
A．所有澄清文件必须以书面形式进行
B．招标信息的修正可采用口头通知的方式
C．所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D．澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：时限:15日，形式:书面，全面:要通知所有的招标文件收受人考点：招标信息发布与修正;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。
A．施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
B．连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C．因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
D．比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
A．施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
B．连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C．因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
D．比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。常用的比率法有以下几种：相关比率法、构成比率法。考点:施工成本分析的基本方法;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A．确定各类进度计划的审批程序
B．选择合理的合同结构
C．优选工程项目设计、施工方案
D．选择工程承发包模式
A．确定各类进度计划的审批程序
B．选择合理的合同结构
C．优选工程项目设计、施工方案
D．选择工程承发包模式
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：改变设计施工方案属于技术措施
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期
【◆参考答案◆】：B D
【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，但是I和H同时完成才能进行K工作，所以不能使工期提前1周。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。考点:DAB（争端裁决委员会）方式;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务
D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务
D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。考点:施工总承包管理;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。
A．反映了最佳施工方案在时间上的安排
B．反映了施工方案在空间上的全面安排
C．反映了施工进度计划在空间上全面安排
D．使整个现场能有组织地进行文明施工
A．反映了最佳施工方案在时间上的安排
B．反映了施工方案在空间上的全面安排
C．反映了施工进度计划在空间上全面安排
D．使整个现场能有组织地进行文明施工
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。考点:施工组织设计的基本内容;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。
A．国务院负有安全生产监督管理职责的部门
B．省级人民政府安全生产监督管理部门
C．市级人民政府安全生产监督管理部门
D．县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
A．国务院负有安全生产监督管理职责的部门
B．省级人民政府安全生产监督管理部门
C．市级人民政府安全生产监督管理部门
D．县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。考点:生产安全事故应急预案的管理;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A．项目技术负责人
B．项目经理
C．企业生产经营负责人
D．企业技术负责人
A．项目技术负责人
B．项目经理
C．企业生产经营负责人
D．企业技术负责人
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：《建设工程项目管理规范))(GB/T50326-2006)规定：①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；②项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本管理的基础工作包括（).
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册
【◆参考答案◆】：A B D
【◆答案解析◆】：成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，还应从以下方面为成本管理创造良好的基础条件。1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2）建立企业内部施工定额3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台帐、成本报告表。
