公平理论对报酬与分配在很多方面提供了有价值的建议,请列举出其中的四个方面?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 公平理论对报酬与分配在很多方面提供了有价值建议,请列举出其中的四个方面?

【◆参考答案◆】:按时间付酬时,收入超过应得报酬的员工的生产率水平,将高于收入公平的员工。按产量付酬时,收入超过应得报酬的员工与那些收入公平的员工相比,产品生产数量增加不多主要是提高产品质量。按时间付酬对于收入低于应得报酬的员工而言,将降低生产的数量或质量4按产量付酬时收入低于应得报酬的员工与收入公平的员工相比,他们的产量高而质量低。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 为什么说权变是管理中唯一不变的管理手法?

【◆参考答案◆】:权变就是相机而变;权变强调管理者应根据具体环境条件的不同采取不同的对策;组织处在一个开放的系统中,与环境互动;环境是多变的,不存在一种普遍适用的最佳管理模式。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 处在“成长的危机”中的小企业和“发展中的危机”的大企业应当如何实施变革,为什么?

【◆参考答案◆】:对"成长的危机"中的中小企业,应当加强事务型的管理,即如何强化应有的管理秩序,因为当小企业发展到一定规模时,面临的问题是如何提高效率的问题,只有使企业纳入规范化,制度化的管理才能满足市场的需求,达到企业效率效益的提高。对于发展中的危机的大企业,应当实施变革型的管理,激发组织的革新和变革,这是由于大企业很少,注重长期性全局性的战略和风险意识,过度强调专业化分工,而使企业失去活力,只有加强变革和创新意识,才能使企业面临变革的环境,保持永久的活力。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] “人往高处走水往低处流”这名俗话主要体现了哪些管理学原理?

【◆参考答案◆】:这名俗语形象地描述了人们不断追求更高需求层次的愿望,主要体现了马斯洛的需求层次理论,人本主义心理学家马斯洛提出的需求层次理论系统地阐述人类需求的规律,该理论包括三个基本点(1)人的需求分为五个层次,即生理的,安全的,社交的,自尊的和自我实现的需求(2)这五种需求并非并列的,而是从低到高排列的(3)人的行为是由主导需求决定的。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 企业成长期的陷阱形式不包括()。
A.现金流陷阱
B.组织退化陷阱
C.外资市场陷阱
D.资源和能力陷阱

【◆参考答案◆】:C

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 一般来说,主管人员的选聘有两种方式,它们是什么?请分别说明它们各自的适用条件。

【◆参考答案◆】:①选聘主管人员有两种方式:从组织内部选聘和从组织外部招聘。②一般来说,从组织内部选聘适应于对工作连续性要求较强的部门或行业,便于被聘者迅速开展工作;③从组织外部选聘适应于组织增加了新的业务,而这种新业务与组织原有业务联系尽大的情况下。④这两种方式各有长短,具体操体时要视具体情况而定。

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理,但是没有很好的作好日常行政管理,你认为会导致该组织出现那些方面的问题?

【◆参考答案◆】:导致问题:企业会忽略短期的计划和预算管理,不注重专业化,制度化和系统性的管理,非正式的组织增多,企业会出现一定的失控。

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 怎样协调正式沟通和非正式沟通的关系?

【◆参考答案◆】:正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织机构中,有效的企业管理应以正式沟通为主,但不能忽略非正式沟通的作用。在必要时,可以通过非正式沟通来达到提高管理效果的目的。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些?

【◆参考答案◆】:一、实施条件能否具备,其成本如何;二、方案可为组织带来何种长期和短期利益;三、方案实施可能遇到的风险及失败的可能性。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司,你认为应关注哪些一般环境因素?

【◆参考答案◆】:应关注的一般环境因素有:技术因素,如清洁技术的变化等;经济因素,这时清洁业务的需求有宏观上的影响;自然因素,当自然环境污染严重时会增加对清洁业务的需求;社会因素,这可以影响对清洁业务的接受程度和劳动力供应等问题;政治法律环境因素因素,这决定了清洁行业经营的合法性等问题。

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