- A+
所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天和5天,M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第( )天。
A.9
B.16
C.15
D.13
A.9
B.16
C.15
D.13
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:考查的是双代号网络图计划时间参数的计算。M工作的最早开始时间为第9天,持续时间4天,最且于第1天结束;N工作的最早开始时间为第11天,待续时间为5天,最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始。
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是以顾客为关注焦点。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工图预算和施工预算的说法错误的是()。
A.施工预算的用工量一般低于施工图预算的用工量
B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位没有直接关系
D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
A.施工预算的用工量一般低于施工图预算的用工量
B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位没有直接关系
D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工图预算依据的是预算定额,体现了平均水平;施工预算依据的是施工定额,体现了先进水平。平均水平比先进水平的人材机消耗量高。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.建立管理组织体系
C.分析工程风险
D.确定物资采购模式
A.选择合同结构
B.建立管理组织体系
C.分析工程风险
D.确定物资采购模式
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:B属于组织措施。考点:项目进度控制的管理措施;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。
A.15
B.20
C.24
D.48
A.15
B.20
C.24
D.48
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起l5日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于成本计划编制过程的说法,错误的是()。
A.是动员全体施工项目管理人员的过程
B.是挖掘降低成本潜力的过程
C.是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程
D.是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程
A.是动员全体施工项目管理人员的过程
B.是挖掘降低成本潜力的过程
C.是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程
D.是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。考点:施工成本计划的编制依据;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.抵押
B.留置
C.定金
D.保证
A.抵押
B.留置
C.定金
D.保证
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:工程的招标文件要求一定金额的保证金,其金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。考点:担保的方式;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:进度拖延,可以调整关键工作的延续时间,进而调整工期考点:进度计划的调整;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体和各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体和各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和;施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。考点:施工成本管理的任务
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 工程质量管理常用数据统计方法,排列图方法可用于()的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。考点:排列图法的应用;