在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。
A．设备设计定额
B．设备利用定额
C．设备维修定额
D．设备寿命定额

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：设备利用定额是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。

(2)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：该公司的应收账款周转率为（）次。
A．A.2.72
B．B.2.86
C．C.3.09
D．D.4.76

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。对于丙的60万元货款，下列说法正确的是（）。
A．A.丙只能要求返还50万元
B．B.丙只能要求甲返还20万元
C．C.丙可以请求甲返还60万元
D．D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。若红花山公司追求35％的目标利润率，则售价应为（）元
A．A.2000
B．B.2200
C．C.2300
D．D.2430

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。技术改造项目可行性研究一般分为()
A．A.确定投资方向阶段
B．项目初步选择阶段
C．项目拟定阶段
D．项目评价和决定阶段

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 不属于自动线组织的优点有()
A．降低工资成本
B．加速流动资金周转
C．缩短生产周期
D．投资小，回收期短

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 提高过程能力的重要途径之一是（）。
A．缓慢增加σ
B．缓慢缩小σ
C．尽量增大σ
D．尽量减小σ

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：过程能力一般采用标准差的6倍即60σ来度量。提高过程能力的重要途径之一就是尽量减小σ，使质量特征值的离散程度变小，在实际中就是提高加工精度和产品质量的一致性。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 影响企业选择厂址的因素有（）。
A．国家的有关方针和政策
B．资源的获取状况
C．企业组织结构的形式
D．气候和地质等自然条件
E．交通状况

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

【◆答案解析◆】：影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为以下几个方面：①国家的有关方针、政策；②接近客户，交通便利，通讯方便；③资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；④气候、地质、水文等自然条件及环境保护；⑤长远发展的余地。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 职务轮换的优点有()
A．能丰富培训对象的工作经历
B．有强烈的岗位意识和高度的责任感
C．可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D．能较好地识别培训对象的长处和短处
E．能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

【◆参考答案◆】：A, D, E

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段

【◆参考答案◆】：B