根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量管理体系文件由()构成。(

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量管理体系文件由()构成。(2014年真题)
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量手册
D.程序性文件

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录、质量手册和程序性文件。考点:企业质量管理体系文件构成;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1.0
B.2.0
C.3.0
D.4.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。所以C正确。考点:安全生产许可证制度;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工机械使用费的控制中,那些因素是从台班数量的角度进行控制的()。
A.加强内部调配,提高机械设备的利用率。
B.加强现场设备的维修、保养工作。
C.安排好工序的衔接,避免停工、窝工。
D.加强配件的管理。

【◆参考答案◆】:A C

【◆答案解析◆】:台班数量:(1)加强内部调配,提高机械设备的利用率。(2)安排好工序的衔接,避免停工、窝工。(3)实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。台班单价:(1)加强现场设备的维修、保养工作。(2)加强机械操作人员的培训工作。(3)加强配件的管理。(4)降低材料成本。(5)成立设备管理领导小组。考点:施工机械使用费的控制;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的顺序()。
A.①---③---②---④
B.③---②---①---④
C.①---③---④---②
D.④---①---③---②

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证的关键步骤:项目结构分析;计划系统结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;编制总进度计划。前有两分析,后有两计划,中间是编码。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“噪声的传播途径的控制”。(2)传播途径的控制4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括()等内容。
A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作的控制点及目标值

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应包括下列内容:专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法和措施。考点:工程建设监理实施细则;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确定承包商实际完成的工程量为2000立方米,实际单价为15元/立方米,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=12×(2000-2400)=-0.48万元。SV为负值,进度延误;SV为正值,进度提前,此题可确定选B。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=2000/2400=0.83,SPI<1时,进度延误;spi>1时,进度提前。考点:赢得值(挣值)法;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 关于工期索赔的说法,正确的有( )。
A.单一延误是可索赔延误
B.非关键线路延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:可索赔延误是指非承包原因引起的工程延误,包括业主或工程师原因和双方不可控制的因素引起的索赔。按照延误事件之间的关联性可划分为1)单一延误;2)共同延误;3)交叉延误。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。

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