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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：良好行为记录信息公布期限一般为3年
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。
A．11.0
B．9.0
C．12.0
D．15.0
A．11.0
B．9.0
C．12.0
D．15.0
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：计算工期为：2+3+4+3=12天。所以C正确。考点:单代号网络计划时间参数的计算;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。
A．变动总价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动单价合同
A．变动总价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动单价合同
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。考点:成本加酬金合同的含义;
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。
A．施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
B．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
C．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排人下水道和排水河道
D．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
A．施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
B．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
C．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排人下水道和排水河道
D．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
【◆参考答案◆】：A B D
【◆答案解析◆】：考查建设工程现场文明施工的措施。16版教材P258。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A．④一③一②一①
B．②一④一①一③
C．④一②一①一③
D．②一④一③一①
A．④一③一②一①
B．②一④一①一③
C．④一②一①一③
D．②一④一③一①
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示，应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。
A．由于产量增加 50 立方米，成本增加 21300 元
B．实际成本与目标成本的差额为 56320 元
C．由于单价提高 40 元，成本增加 35020 元
D．由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元
A．由于产量增加 50 立方米，成本增加 21300 元
B．实际成本与目标成本的差额为 56320 元
C．由于单价提高 40 元，成本增加 35020 元
D．由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：850×640×1.03-800×600×1.05=56320 元。替换规则：先量后价，先绝对后相对。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。
A．28.0
B．21.0
C．14.0
D．7.0
A．28.0
B．21.0
C．14.0
D．7.0
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后l4天内向发包人提出书面的改进报告。考点:施工企业项目经理的工作性质;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。
A．分析各种风险的损失量
B．分析各种风险因素发生的概率
C．确定风险因素
D．对风险进行监控
A．分析各种风险的损失量
B．分析各种风险因素发生的概率
C．确定风险因素
D．对风险进行监控
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。
A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料
A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程生产安全检查的主要内容包括（）。
A．管理检查
B．思想检查
C．隐患检查
D．整改检查
A．管理检查
B．思想检查
C．隐患检查
D．整改检查
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：安全检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。考点:安全生产检查监督的主要内容;
