关于总价合同计量的说法，正确的是（）。【2014】

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于总价合同计量的说法，正确的是（）。【2014】
A．采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B．采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C．承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告
D．发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：选项B，工程量清单方式招标形成的总价合同，工程量的计量参照单价合同的计量规定；选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告；选项D发包人应在收到报告后的7天内对承包提交的上述资料进行复核。考点：总价合同的计量;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 成本计划应在（）的前提下进行编制。
A．施工组织设计编制
B．项目实施方案确定和不断优化
C．项目施工方案的确定
D．施工成本控制

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制。考点:施工成本计划;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。
A．动态控制
B．预测预防
C．跟踪管理
D．技术控制

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。考点:施工环境因素的控制;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该投标人所采用的风险对策为（）。
A．风险减轻
B．风险自留
C．风险规避
D．风险转移

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：拒绝与业主签订施工合同的风险对策为风险规避，因为报价失误，比正常报价少报 18%，为了避免更大的损失，只能中断风险源。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目结构图描述的是（ ）。
A．组织系统中各部门的职责分工
B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系
D．项目参与各方之间的关系

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目结构图表达的含义，对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是（）。
A．国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件.工程说明等理解不准确
B．合同条款不严密、二义性，工程范围和标准存在不确定性
C．通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨
D．业主企业的经营状况恶化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目外界环境风险:（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化（2）经济环境的变化，如通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨。（3）合同所依据的法律环境的变化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。（4）自然环境的变化。考点:施工合同风险的类型;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A．单一延误是可索赔延误
B．共同延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非关键线路延误是不可索赔延误

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单一延误、共同延误和交叉延误都有可能是可索赔延误。考点:工期延误;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 项目信息门户实施最重要的条件是()。
A．组织件
B．教育件
C．软件
D．硬件

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实 施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A．监理工程师
B．业主代表
C．项目总工程师
D．项目经理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本分析的基本方法有（）。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。考点:施工成本分析的基本方法;