关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:与施工总承包模式相比,可以提前开工,缩短建设周期。考点:施工总承包管理模式;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。
A.存在一般缺陷的检验批推倒重做
B.某些指标不能满足要求时,可予以验收
C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收
D.经加固处理过后仍不能满足安全使用要求的分项工程可缺项验收

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。
A.项目技术复杂的
B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C.虽然涉及国家安全,但适宜招标的
D.投资额特别大的

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量的投标人可供选择;②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。考点:招标方式的确定;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。
A.项目实施的工作任务目录
B.项目实施单位的需求
C.分部项目工程的定额号
D.信息输入输出模型

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目信息编码的方法中(10)工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超比分析
D.主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:单位工程竣工成本分析,应包括以下三个方面的内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。考点:竣工成本的综合分析;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有()。
A.H工作还剩1天机动时间
B.总工期缩短1天
C.E工作提前1天完成
D.G工作进度落后1天

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:H总时差为2,拖延2天,没有机动时间,A错误;H不影响进度,C错误;G总时差为0,拖延1天,影响工期1天,总体工期拖延1天。B错误。考点:进度计划的检查;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。考点:项目结构的编码;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是(  )。
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.业主同承包人支付工程款之前14天
C.业主同承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到业主工程款之后

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在分包管理的成本控制中,对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。
A.增加人员投入
B.增加资金投入
C.变更技术方案
D.变更合同条款

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:组织措施:如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。

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