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所属分类:国际注册汉语教师考试题库
【◆参考答案◆】:作业标准的主要内容包括生产节拍、标准在制品、工艺规程和质量四个方面。
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是标准作业?
【◆参考答案◆】:标准作业是指在生产过程中,以人的操作为中心,去掉浪费的动作,把有价值的作业编排成有效的操作顺序,使之与设备布局以及节拍时间相吻合。标准作业经过对作业方法的研究后制定标准操作法,包括对有关设施、环境、材料、负荷、动作等实施标准化。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于整理的定义,正确的是()
A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C.区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。
D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C.区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。
D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
【◆参考答案◆】:B
(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 标准化工作文件上相关人员的签名必须是手写的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 整理的作用有哪些?
【◆参考答案◆】:(1)、节省作业空间;(2)、简化管理对象;(3)、提高工作效率;(4)、减少作业差错;(5)、避免资金浪费。
(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 价值流图工具是丰田汽车公司描绘()与信息流的工具。
【◆参考答案◆】:物流
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 对待产品库存问题,有人认为库存越少越好,有人认为库存越多越好,保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。
【◆参考答案◆】:精益生产追求的是零库存,这是一个理想目标,但是在日常生产中没有绝对的零库存,我们可以保留一个最小的安全库存,然后通过不断的改善,逐步将库存进一步压缩,如此逐渐向零库存迈进。
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] TPM的八大支柱是什么?
【◆参考答案◆】:①个别改善;②自主保全;③专业保全;④开发管理;⑤品质保全;⑥人才培养;⑦事务改善;⑧环境改善。
(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理看板的内容应该有哪几方面组成?
【◆参考答案◆】:(1)、质量的信息:每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图,以及改善目标,关键控制点的即时信息等。(2)、成本的信息:生产能力数值、趋势图及目标,原辅料每周、每月的使用信息等。(3)、交货期的信息:每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。(4)、包括其他需要公布的信息项目。
【◆参考答案◆】:C