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所属分类：建筑工程
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一1999一0201），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（ ）。
A．直接按合同已有价格确定
B．由发包人提供并经双方确认执行
C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D．由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定
A．直接按合同已有价格确定
B．由发包人提供并经双方确认执行
C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D．由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999一0201）约定的变更合同价款的确定方法:合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。
A．项目的组织类信息
B．项目的管理类信息
C．项目的经济类信息
D．项目的技术类信息
A．项目的组织类信息
B．项目的管理类信息
C．项目的经济类信息
D．项目的技术类信息
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：建设工程项目信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。合同类信息属于管理类信息，与其他各类信息不在同一分类层次，因此不准确。所以A．B．C．D正确。考点:建设工程项目的信息;
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。
A．变动总价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动单价合同
A．变动总价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动单价合同
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。考点:成本加酬金合同的含义;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 对于建设工程项目管理都而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。
A．社会因素
B．人的因素
C．管理因素
D．技术因素
A．社会因素
B．人的因素
C．管理因素
D．技术因素
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素等五大因素，其中教材认为只有社会因素是不可控的。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。
A．可根据工程进展需要实时编制
B．应在安全技术措施中抄录制度性规定
C．结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D．小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
A．可根据工程进展需要实时编制
B．应在安全技术措施中抄录制度性规定
C．结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D．小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：本知识点考查的是施工安全技木措施要求和内容。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。考点:施工安全技术措施的一般要求和主要内容;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF2011一0216），发包人的义务是（）。
A．组织竣工验收
B．提交临时占地资料
C．提供设计审查所需的资料
D．负责办理项目备案手续
A．组织竣工验收
B．提交临时占地资料
C．提供设计审查所需的资料
D．负责办理项目备案手续
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。考点:项目总承包合同主要内容;
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册，主要内容包括：信息管理的任务分工表和管理职能分工表；工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。
A．矩阵组织适用于大型组织系统
B．线性组织结构中可以跨部门下达指令
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
A．矩阵组织适用于大型组织系统
B．线性组织结构中可以跨部门下达指令
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一指令源，适用于小型组织系统；在职能组织结构中，每一个工作部门都会有多个可能矛盾的指令源；在矩阵组织结构中，每一个工作部门都会有两个指令源，适用于大型组织系统。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
A．目标成本
B．预算成本
C．固定成本
D．实际成本
A．目标成本
B．预算成本
C．固定成本
D．实际成本
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
