关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。考点:工作任务分工;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于线性组织结构模式的说法，正确的有（）。
A．指令路径较短
B．指令源是唯一的
C．不能跨部门下达指令
D．只适用于大型工程项目

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。考点:线性组织结构的特点及其应用;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工。
A．项目技术负责人
B．监理工程师
C．企业技术负责人
D．业主

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。考点:现场施工准备工作的质量控制;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。
A．职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制
B．职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失
C．建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
D．职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：职业健康安全与环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作业的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。需要管理控制的并不只是有害因素。所以A说法是错误的。考点:职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A．1.0
B．2.0
C．3.0
D．4.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。所以C正确。考点:安全生产许可证制度;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是（）。
A．施工进度计划需经发包人批准后实施
B．发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见
C．发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任
D．因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：1.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。2.因发包人原因导致工期延误由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润3.因承包人原因造成工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。考点:进度控制的主要条款内容;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东
C．股东代表大会
D．法定代表人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包 括（）。
A．项目可行性研究报告
B．相关市场和环境信息
C．设计文件、标准、规范
D．招标文件及有关合同文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：(l）可行性研究报告。(2）设计文件、标准、规范与有关规定。(3）招标文件及有关合同文件。(4）相关市场信息与环境信息。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。
A．约束机制
B．反馈机制
C．持续改进机制
D．动力机制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。