管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
A．垂直结构形态
B．发散结构形态
C．锥形结构形态
D．圆柱形结构形态

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于质量控制的说法下列正确的是（）。
A．质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B．质量控制并不等同于检验
C．生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D．质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E．质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：控制适用于对组织任何质量方面的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置，涉及组织内几乎所有的活动均适用，因此D选项错误，其他均正确。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
A．15日
B．1个月
C．45日
D．2个月

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定："建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

(4)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。企业应当以（）作为自己独立的发展目标。
A．A.追求利润
B．B.扩大企业规模
C．C.满足社会需要
D．D.实现社会价值

【◆参考答案◆】：A, B

(5)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。假设该公司所得税率为30%，则2012年度税后利润为（）万元。
A．A.360
B．385
C．390
D．420

【◆参考答案◆】：B

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．事业部制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：直线制适合与那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 现代企业制度的基本特征包括()
A．产权清晰
B．人员素质
C．政事分开
D．权责琪确
E．管理科学

【◆参考答案◆】：A, C, D, E

【◆答案解析◆】：考核现代企业制度的特点。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 我国劳动合同法规定，劳动者提前()天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A．10
B．15
C．30
D．60

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：《劳动合同法》度37条规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的平面布置设计，应当有利于()。
A．A.工人操作方便
B．在制品运动路线短
C．库存控制
D．充分利用生产面积

【◆参考答案◆】：A, B, D

【◆答案解析◆】：流水生产线的平面布置应当有利于工人操作、在制品运动路线最短、流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。考点流水生产线组织

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A．方案一
B．方案二
C．方案三
D．方案四

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：600/110=5.45 ; 500/100=5 ; 420/90=4.67 ; 400/75=5.33