SGM绩效管理系统由（）和员工共同负责实施。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] SGM绩效管理系统由（）和员工共同负责实施。
A．主管
B．厂长
C．副总
D．段长

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。
A．省人化
B．少人化
C．省力化

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 均衡生产的前提不包括（）。
A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于标准化操作内容的有（）。
A．架构
B．流程
C．标准化文件
D．实施
E．分层审核

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。

【◆参考答案◆】：整理；整顿；清扫；清洁；素养

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整顿的定义，正确的是（）.
A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列做法不能减少干扰的是（）
A．转换桌椅方位
B．躲进无人办公室
C．躲避噪音
D．打开房间门

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.
A．提高质量
B．劳动竞赛
C．现场管理
D．全员管理

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 暗灯的应用理念为不接受、不制造、不传递缺陷，组员当发现异常状态时的求助信息能够识别，以保障缺陷不要传递到下一个工序。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？

【◆参考答案◆】：1、精益是个永无止境的过程，当你通过精益化使你的竟争力大幅提高，就是成功。当精益的思想成一个企业的文化时，才能说做到了真正的精益。2、衡量和评估都是要与改善的阶段相适应，当时想改善什么，达成什么目的，再定衡量和评估指标。比如：生产前置期，一次退货率，库存周转率，不良率，OEE等等都可以，要看具体要改善的地方。3、值得注意的是，精益改善项目及指标的选定，应该从公司的战略及目标出发，先考虑大局，再来选择点的改善。任何改善应该能被清楚地测量到对公司目标的贡献，初期还应该链接形成的财务收益的影响。