关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。
A．业主委派工程师管理合同
B．承包商仅需负责提供设备和建造工作
C．合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格
D．合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：《永久设备和设计——建造合同条件》由业主委派工程师管理合同。考点:FIDIC系列合同条件;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 分包人将其承包的分包工程的全部或部分分包给他人，应承担（）责任。
A．民事
B．刑事
C．违约
D．行政

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。考点:禁止转包或再分包;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。
A．60.0
B．50.0
C．25.0
D．15.0

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：D按最早开始时间进行，4月份进行的工作有EDC三项，则4月成本计划值为15+25+10=50万元；D工作按最迟开始时间进行，4月份进行的工作有EC两项，则4月成本计划值为15+10=25万元。考点:双代号时标网络计划;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析
B．合同跟踪
C．合同交底
D．合同实施控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。考点:施工合同交底的任务;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 索赔证据应具有（）的基本要求。
A．真实性
B．有效性
C．及时性
D．全面性

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：索赔证据应该具有：（1）真实性；（2）及时性；（3）全面性；（4）关联性；（5）有效性。考点:索赔证据;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。
A．多个起点节点
B．节点编号有误
C．有多余虚工作
D．多个终点节点

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：双代号网络计划的绘制规则

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括()。
A．索赔证据
B．索赔事件总述
C．索赔合理性论述
D．索赔要求计算书

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考查索赔文件的提交，16版教材P339.

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本本题考查都是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对于成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。
A．28.0
B．21.0
C．14.0
D．7.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后l4天内向发包人提出书面的改进报告。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额叫做（）。
A．签约合同价
B．合同价格
C．总造价
D．合同价款

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：签约合同价：是指发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额，包括安全文明施工费、暂估价及暂列金额等。考点:主要的词语定义与解释;