关于质量控制的说法下列正确的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于质量控制的说法下列正确的是（）。
A．质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B．质量控制并不等同于检验
C．生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D．质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E．质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：控制适用于对组织任何质量方面的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置，涉及组织内几乎所有的活动均适用，因此D选项错误，其他均正确。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 5S包括()
A．整理
B．整顿
C．清扫
D．清洁
E．素养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】：[单选] （）生产企业采用在制品定额法。
A．小批量、多品种
B．连续生产
C．简单生产
D．大量大批

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线标准工作指示图表、在制品定额等。其中，在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()
A．工作的复杂程度
B．工作饱和度
C．工作的难易程度
D．工作内容和形式上的变化

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()
A．海运业
B．纺织业
C．钢铁业
D．铁路业

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材P42

(6)【◆题库问题◆】：[单选] ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
A．分配制度
B．管理制度
C．公文收发制度
D．产权制度

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是（）。
A．A.因技术改造需新追加的投资额
B．B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C．C.技术改造的贷款利息
D．D.拆除的固定资产回收利用的价值

【◆参考答案◆】：A, B, D

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。2013年该公司预计资产总额为（）万元。
A．A.5400
B．B.3000
C．C.540
D．D.5600

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于资产负债表，下列各项正确的有（）。
A．反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B．表明企业动态的财务状况
C．根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D．表明企业所负担的债务数额及构成情况
E．表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况

【◆参考答案◆】：A, C, D, E

【◆答案解析◆】：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据"资产：负债+所有者权益"这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况；企业所负担的债务数额及构成情况；企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。
A．具有高效的信息管理系统
B．组织成员形成共同的愿景
C．组织结构上的松散性
D．以比较优势作为合作基础
E．追求结盟成员的互利性

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：与传统企业组织模式相比，战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双贏性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。