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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。
A.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
C.必须符合有关法律、法规及规程的要求
D.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
A.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
C.必须符合有关法律、法规及规程的要求
D.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工安全生产管理制度体系建立的原则。选项E不属于其原则。考点:施工安全生产管理制度体系监理的原则;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:冗余安全度治理原则,为了确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()。
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按合同约定和发包人的要求,提交相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按合同约定和发包人的要求,提交相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:修复工程缺陷的费用由责任方承担,A错误;负责办理项目审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权属于发包人的义务。考点:项目总承包合同主要内容;
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:社会、经济原因指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风,造成建设中的错误行为,而导致出现质量事故。考点:施工质量事故发生的原因;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于()。
A.正确选择施工方案,合理组织施工
B.提高劳动生产率
C.提高机械利用率,并节约施工管理费用
D.改善材料供应,降低材料消耗
A.正确选择施工方案,合理组织施工
B.提高劳动生产率
C.提高机械利用率,并节约施工管理费用
D.改善材料供应,降低材料消耗
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案;合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 设备采购合同一般采用()计价方式。
A.单价合同
B.总价合同
C.固定单价
D.固定总价
A.单价合同
B.总价合同
C.固定单价
D.固定总价
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:设备采购合同一般采用固定总价合同。考点:设备采购合同的主要内容;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工安全技术措施要有可靠行性和可操作性,施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。因此选项C为正确答案。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时,应具备的条件包括()。
A.完成建设 工程设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
D.有施工单位签署的工程保修书
A.完成建设 工程设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
D.有施工单位签署的工程保修书
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:选项均为竣工验收需要具备的条件
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:A选项错误,工作任务分工表反应的是相对静态的关系;B选项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C选项错误,工作任务分工表编制完成后还应该随着工程的进展不断的深化和细化。考点:工作任务分工表;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:施工总承包管理模式,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。A错;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;