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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A B D
【◆答案解析◆】：成品保护的措施一般有防护（就是提前保护,针对被保护对象的特点采取各种保护的措施,防止对成品的污染及损坏）、包裹（就是将被保护物包裹起来,以防损伤或污染）、覆盖(就是用表面覆盖的方法,防止堵塞或损伤)封闭(就是采取局部封闭的办法进行保护)等几种方法。考点：成品保护的控制;
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目质量控制均应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A．法律法规
B．工程合同
C．明确以及隐含
D．业主要求
A．法律法规
B．工程合同
C．明确以及隐含
D．业主要求
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程合同订立的程序中，属于要约的是（）。
A．招标人通过媒体发布招标公告
B．向符号条件的投标人发售招标文件
C．招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
D．投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
A．招标人通过媒体发布招标公告
B．向符号条件的投标人发售招标文件
C．招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
D．投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：建设工程合同的订立的程序：要约邀请—要约—承诺。 招标人通过媒体发布招标公告”是要约邀请； 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书”是承诺。
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）
A．供货商
B．承包商
C．业主方
D．设计方
A．供货商
B．承包商
C．业主方
D．设计方
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。考点:施工与设计的协调;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A．策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程
B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D．实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定
A．策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程
B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D．实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，A错；建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设，C错；建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一，B正确。考点:项目实施阶段策划的工作内容;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）
A．主持编制项目管理实施规划
B．对资源进行动态管理
C．进行授权范围内的利益分配
D．主持项目经理部工作
A．主持编制项目管理实施规划
B．对资源进行动态管理
C．进行授权范围内的利益分配
D．主持项目经理部工作
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：主持项目经理部工作属于项目经理的权限
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度（）。
A．拖后3天
B．影响工期3天
C．拖后5天
D．影响工期5天
A．拖后3天
B．影响工期3天
C．拖后5天
D．影响工期5天
【◆参考答案◆】：B C
【◆答案解析◆】：工作M的总时差变为-3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，因此工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。所以B．C正确。考点:时差;
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人
B．方法
C．工具
D．组织
A．人
B．方法
C．工具
D．组织
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。考点:系统的目标和系统的组织的关系;
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 常用的投标策略包括（）。
A．以信誉取胜
B．以低价取胜
C．以缩短工期取胜
D．以改进设计取胜
A．以信誉取胜
B．以低价取胜
C．以缩短工期取胜
D．以改进设计取胜
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：常用的投标策略以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。考点:确定投标策略;
