根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m³，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15％以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
A．36625.0
B．35600
C．33750.0
D．32875.0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：该分项工程的结算款=1000x(1+15%)x25＋[1500-1000x(1+15%)]x25x0.9=36625元。考点：物价变化;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。
A．时间、程序
B．时间、地点
C．人员、责任
D．质量、进度

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。考点:建设工程施工合同分析的内容;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程施工质量的事后控制是指（）。
A．质量活动结果的评价和认定
B．质量活动的检查和监控
C．质量活动的行为约束
D．质量偏差的纠正

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。考点:施工质量控制的基本环节;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有（）。
A．控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B．控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性
C．控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
D．控制优先使用节能低碳的材料

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。考点:材料设备的质量控制;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．确定最佳施工方案
B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C．选用合适的合同结构
D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中，（）是评标的核心。
A．评标的准备
B．初步评审
C．详细评审
D．编写评标报告

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。考点:评标;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A．项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B．项目实施期管理总体方案策划
C．生产运营期设施管理总体方案策划
D．生产运营期经营管理总体方案策划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。
A．分析合同的漏洞，解释有争议的内容
B．分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况
C．分析合同风险，制定风险对策
D．分解和落实合同任务，便于实施和检查

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；2）分析合同风险，制定风险对策；3）合同任务分解、落实。考点:合同分析的目的和作用;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。
A．管理类
B．组织类
C．经济类
D．技术类

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。考点:项目信息的分类;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[20103111号)，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（　　）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。