企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。
A．创意构思
B．开发决策
C．设计
D．试制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍;C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念;D项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等，并在此基础上，进行新产品试制。

(2)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：如果不考虑残值，该设备的最佳更新期为第（）年。
A．A.3
B．B.5
C．C.8
D．D.10

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是（）。
A．人才
B．质量
C．技术
D．营销

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：确保产品质量可以增强产品在国内外市场的竞争力。企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 市场调查的方法有（）。
A．访问法
B．观察法
C．实验调查法
D．试用和试销法
E．问卷调查法

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业计算管理的目的是保证()的统一
A．规格
B．型号
C．量值
D．标准

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：计量管理的目的是保证量值的统一。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A．A.产量足够小
B．工序能够同期化
C．工艺柔性化
D．产品结构变化大

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[单选] ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。
A．职业探索期
B．立业与发展阶段
C．职业生涯中期阶段
D．职业生涯后期阶段

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。
A．A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B．B.是企业之间暂时性的组织形式
C．C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D．D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E．E.又称为团簇型组织模式

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

【◆答案解析◆】：战略联盟组织模式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心，在组织机构的形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。