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所属分类:建筑工程
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程交付承包人之前,负责一万分包工程的成品保护工作
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程交付承包人之前,负责一万分包工程的成品保护工作
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工专业分包合同的内容。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
A.28
B.21
C.14
D.7
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质,发包人有权 书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C正确
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时 间。一般情况下,停止强噪声作业的时间上()。
A.晚 9 点到次日早 4 点之间
B.晚 11 点到次日早 4 点之间
C.晚 10 点到次日早 5 点之间
D.晚 10 点到次日 6 点之间
A.晚 9 点到次日早 4 点之间
B.晚 11 点到次日早 4 点之间
C.晚 10 点到次日早 5 点之间
D.晚 10 点到次日 6 点之间
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:停止强噪声作业的时间:晚10点到次日6点之间。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有( )。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有()。
A.履约担保
B.投标担保
C.预付款担保
D.工程保修担保
A.履约担保
B.投标担保
C.预付款担保
D.工程保修担保
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:考点:工程担保;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策原则性问题。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 对于索赔文件的审查,最终由()审查批准。
A.监理工程师
B.发包人
C.项目经理
D.企业法定代表人
A.监理工程师
B.发包人
C.项目经理
D.企业法定代表人
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:对于索赔文件的审查,最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体和各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体和各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和;施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。考点:施工成本管理的任务
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。考点:项目决策阶段策划的工作内容;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在国际上业主方工程建设物资采购模式有()。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:在国际上业主方工程建设物资采购模式有:1)业主方自行采购;2)与承包商约定某些物资为指定供货商;3)承包商采购等。