技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以（）结构为主。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以（）结构为主。
A．分权型
B．集权型
C．分权型和集权型
D．无特定要求

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的要求，而这些要求又必须通过适当的结构来满足，生产技术和工艺在很大程度上决定企业组织结构。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A．产品部门化
B．职能部门化
C．服务对象部门化
D．区域部门化

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于市场调查的特点，下列说法正确的是（）
A．市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是肓目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B．市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C．市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D．市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的
E．市场调查的重点对象是生产者市场

【◆参考答案◆】：A, C, D

【◆答案解析◆】：市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（家庭个人、政府、企业）、市场客体（消费品和生产要素）、市场媒体（货币、价格、信息）等。市场调查的重点是消费者市场。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 企业组织结构的类型主要有（）。
A．总经理负责制
B．直线制
C．分层分级授权制
D．直线职能制
E．矩阵制

【◆参考答案◆】：B, D, E

【◆答案解析◆】：现代企业组织结构的形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、网络结构和企业集团结构。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某电池生产企业对其生产的A．B．C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。C电池的过程能力指数为()。
A．A.0.83
B．1.00
C．1.20
D．1.34

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：（8860-8500）/(3*120)=1考点过程能力分析法

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
A．自然人
B．合伙人
C．股东
D．法人

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。
A．A.200
B．B.31
C．C.27
D．D.24

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A．A.总投资与总产量
B．总产量与经济效益
C．总投资与经济效益
D．总投资与投资回收期

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 目常用的绩效评价的方法有
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

(10)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。设备最佳更新区间为（）。
A．A.4～5年
B．B.5～6年
C．C.6～7年
D．D.7～8年

【◆参考答案◆】：B