某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是()。
A．现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费
B．现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费
C．保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费
D．现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是索赔费用的计算。可索赔的费用包括:人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费 。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。
A．建筑登高架设作业
B．钢筋焊接作业
C．卫生洁具安装作业
D．起重机械操作作业

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局令第30号），特种作业的范围主要有（未详细列出）：（1）电工作业，包括高压电工作业、低压电工作业、防爆电气作业；（2）焊接与热切割作业，包括熔化焊接与热切割作业、压力焊作业、钎焊作业；（3）高处作业，包括登高架设作业，高处安装、维护、拆除作业；（4）制冷与空调作业，包括制冷与空调设备运行操作作业、制冷与空调设备安装修理作业；（5）煤矿安全作业；（6）金属非金属矿山安全作业；（7）石油天然气安全作业；（8）冶金（有色）生产安全作业；（9）危险化学品安全作业；（10）烟花爆竹安全作业；（11）安全监管总局认定的其他作业。考点:特种作业人员持证上岗制度;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。
A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B．提交索赔意向通知和索赔报告
C．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件。考点:索赔资料的准备;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括()。
A．选择工程总承包人的认可权
B．实际竣工日期的签认权
C．工程结算的否决权
D．征得委托人同意，有权发布停工令

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：考查监理的范围和工作内容

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。
A．质量问题整改通知单
B．局部暂停施工指令单
C．临时收缴资质证书通知书
D．全面停工通知书

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：新教材已变动P211页。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目年度成本分析的重点是（)。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一 年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．只寸信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐．馒心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通．但是，如果组织机构过于庞大， 中间层次太多，信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时 间，影响信息及时性．

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 相邻两工作，当紧前工作为紧后工作创造了工作面，紧后工作就可以开始工作，这种工作之间的搭接时距就是（）。
A．FTF
B．FTS
C．STS
D．STF

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：开始到开始时距（STSi-j）的连接方法，表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。考点:单代号搭接网络计划;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。
A．业主
B．设计单位
C．主管部门
D．施工单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。所以A正确。考点:项目信息门户;