设计方的项目管理工作涉及项目( )。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A．决策阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至施工阶段
D．设计准备阶段至保修期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 成本加酬金合同的优点有()。
A．可以通过分段施工缩短工期
B．可以减少承包商的对立情绪
C．可以利用承包商的施工技术专家
D．可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：成本加酬金合同的优点有：1）可以通过分段施工缩短工期2）可以减少承包商的对立情绪3）可以利用承包商的施工技术专家4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理5）可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于常见组织结构模式的说法，正确的有()。
A．包括职能、线性、矩阵组织结构
B．职能组织结构是传统的组织结构模式
C．线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考查组织结构模式在管理中的应用 .P23-P25.

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A．实施阶段
B．决策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。考点:项目进度控制的任务;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。
A．该工作的波形线的水平长度
B．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D．后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：双代号时标网络计划中，工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后有虚工作时，其自由时差为本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值。考点:双代号时标网络计划;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是( )。
A．施工预算的编制以施工定额为主要依据
B．施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系
D．施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系，而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 当发生索赔事件时，对干承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A．台班折旧费
B．台班费
C．设备使用费
D．进出场费用

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算， 因台班费中包括了设备使用费

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D．实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A．因果分析法
B．排列图法
C．分层法
D．直方图法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：考查分层法的基本原理。数理统计方法在工程质量管理中的应用。