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所属分类：高中信息技术题库
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。试题中选项C是对成本估算的描述。
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
A．重新修订进度计划
B．给项目团队加薪，开表彰大会
C．重新进行成本预算
D．找出与最初计划产生差别的原因
A．重新修订进度计划
B．给项目团队加薪，开表彰大会
C．重新进行成本预算
D．找出与最初计划产生差别的原因
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：试题考查成本控制的相关内容。试题中，产生绩效偏差后应该先找到产生偏差的原因。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 作为成本控制系统的一部分，要收集且报告的4类成本数据是（）
A．人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B．人工，原材料，管理储备，管理费用
C．管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D．人工，原材料，其他直接费用，管理费用
A．人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B．人工，原材料，管理储备，管理费用
C．管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D．人工，原材料，其他直接费用，管理费用
【◆参考答案◆】：D
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
A．确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B．利用以前的项目成本估算
C．估算项目的每项计划工作的成本
D．咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算
A．确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B．利用以前的项目成本估算
C．估算项目的每项计划工作的成本
D．咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算
【◆参考答案◆】：C
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）
A．成本逐步增加
B．成本增长率
C．成本超支
D．成本风险
A．成本逐步增加
B．成本增长率
C．成本超支
D．成本风险
【◆参考答案◆】：C
(6)【◆题库问题◆】：[单选,共用题干题] 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
A．A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
A．A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
【◆参考答案◆】：A
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
A．70
B．80
C．90
D．100
A．70
B．80
C．90
D．100
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：自下而上法也叫工料清单法。这种方法指估算单个工作包或细节最详细的计划活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层次，以便用于报告和跟踪。按照自下而上法，该项目的成本核算应该是20+50+30=100万元。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A．ETC
B．CPI
C．EAC
D．TCPI
A．ETC
B．CPI
C．EAC
D．TCPI
【◆参考答案◆】：C
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。关于管理储备的说法错误。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
A．类比估算法
B．蒙特卡罗分析
C．自下而上估算法
D．参数模型
A．类比估算法
B．蒙特卡罗分析
C．自下而上估算法
D．参数模型
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：试题考查成本估算的内容，成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题1中考查类比估算的适用情况，当对项目的详细情况了解甚少时，用类比估算法最方便。
