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所属分类:管理学题库
(1)【◆题库问题◆】:[填空题] 改善四原则取消、合并、()、简化。
【◆参考答案◆】:重排
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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 定容器是指根据一定的原则和设计原理确定物品存放的()。
A.器具
B.位置
C.数量
D.时间
A.器具
B.位置
C.数量
D.时间
【◆参考答案◆】:A
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(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 推广5S的好处有哪些?
【◆参考答案◆】:(1)、提升企业形象;(2)、增加员工归属感和组织的活力;(3)、减少浪费;(4)、品质有保障;(5)、效率提升;(6)、安全有保障。
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(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
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(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 工厂中的七大浪费()、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
【◆参考答案◆】:制造过剩的浪费
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(6)【◆题库问题◆】:[单选] BIQ升级推进步骤为()。
A.课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
B.课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
C.方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
D.课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
A.课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
B.课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
C.方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
D.课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
【◆参考答案◆】:C
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(7)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 对待产品库存问题,有人认为库存越少越好,有人认为库存越多越好,保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。
【◆参考答案◆】:精益生产追求的是零库存,这是一个理想目标,但是在日常生产中没有绝对的零库存,我们可以保留一个最小的安全库存,然后通过不断的改善,逐步将库存进一步压缩,如此逐渐向零库存迈进。
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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 标杆企业BPD流程中规定每个月初的()个工作日内需完成BPD状态的更新。
A.5
B.7
C.10
D.15
A.5
B.7
C.10
D.15
【◆参考答案◆】:B
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(9)【◆题库问题◆】:[多选] 正常的订单流程包括()。
A.整机交付周期
B.订单响应周期
C.产品开发周期
D.订单组织周期
A.整机交付周期
B.订单响应周期
C.产品开发周期
D.订单组织周期
【◆参考答案◆】:A, B, D
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(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益生产方式中的“三为体制”是指什么?
【◆参考答案◆】:所谓“三为体制”就是以生产现场为中心,以生产工人为主体,以车间主任为首。