BIQ升级标准分为四个层级，BIQ基础阶段层级目标为（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] BIQ升级标准分为四个层级，BIQ基础阶段层级目标为（）。
A．围堵拦截
B．发现&遏制
C．预防&不断改进
D．消除传递缺陷
E．消除缺陷

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。
A．计划
B．顾客
C．员工
D．领导

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 从最终用户订货至交货收款之间期望的能缩短的最小周期时间，它包含四种类型（）。
A．总的交付周期
B．生产制造周期
C．产品开发周期
D．商品交付周期

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[多选] OTD未来转型愿景的实现需要做到三个“打通”，即（）。
A．打通客户与订单流
B．打通计划流
C．打通生产流
D．打通供应流

【◆参考答案◆】：A, B, D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推广5S的好处有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、提升企业形象；（2）、增加员工归属感和组织的活力；（3）、减少浪费；（4）、品质有保障；（5）、效率提升；（6）、安全有保障。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?

【◆参考答案◆】：企业管理及生产活动中存在的七种典型浪费是过量生产、等待、运输、额外作业、库存、多余动作和返工返修。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的内容应该有哪几方面组成？

【◆参考答案◆】：（1）、质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标，关键控制点的即时信息等。（2）、成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标，原辅料每周、每月的使用信息等。（3）、交货期的信息：每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。（4）、包括其他需要公布的信息项目。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。

【◆参考答案◆】：精益生产追求的是零库存，这是一个理想目标，但是在日常生产中没有绝对的零库存，我们可以保留一个最小的安全库存，然后通过不断的改善，逐步将库存进一步压缩，如此逐渐向零库存迈进。