某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元
A．320
B．360
C．450
D．500

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：400*0.8=320

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 组织流水线生产需要具备的条件有（）。
A．产品结构和工艺相对稳定
B．产量足够大
C．生产面积足够小
D．产品体积足够大
E．工艺能够同期化

【◆参考答案◆】：A, B, E

【◆答案解析◆】：流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。组织流水线生产需要具备以下条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的同归方程，并将同归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A．因果性原理
B．惯性原理
C．概率原理
D．类推原理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：回归分析法是依据预测的因果性原理，通过建立变量之间的同归方程来进行预测。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。技术改造项目可行性研究一般分为()
A．A.确定投资方向阶段
B．项目初步选择阶段
C．项目拟定阶段
D．项目评价和决定阶段

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A．确定员工薪酬策略
B．建立健全配套制度
C．等级划分
D．工作分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()
A．董事会成员中可以有公司职工代表
B．董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C．设董事长1人，可以设副董事长
D．董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E．董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生

【◆参考答案◆】：A, C, D, E

【◆答案解析◆】：董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。参见教材P61

(7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。"那个被经理看中当首席店员的人，需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中，能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。
A．A.求职申请表
B．心理测验
C．组织结构图
D．工作说明书

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。
A．吸收直接投资
B．经营租赁
C．留存收益
D．商业信用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：筹资方式一般有以下几种：吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益、发行短期融资券、其他金融工具。其中，商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业，它形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。

(9)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题：该道工序的过程能力指数为（）。
A．A.0.86
B．1.00
C．1.18
D．1.41

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 合伙制企业的优点包括（）。
A．资金来源和信用能力较大
B．产权转让容易
C．企业的竞争能力得到提高
D．寿命延续很久
E．资金筹措能力和管理能力得到增强

【◆参考答案◆】：A, C, E

【◆答案解析◆】：合伙制企业的优点包括：①资金来源和信用能力较大；②集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高；③由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大和发展的可能性增大。