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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。
A．费用超支
B．费用节余
C．进度提前
D．投入超前
A．费用超支
B．费用节余
C．进度提前
D．投入超前
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV=BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。所以B．D．E正确。
(3)【◆题库问题◆】：[多选] 合理地分配风险的好处有（）。
A．筛选工程承包人
B．业主可以获得一个合理的报价
C．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D．减少合同的不确定性
A．筛选工程承包人
B．业主可以获得一个合理的报价
C．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D．减少合同的不确定性
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：合理地分配风险的好处是：（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；（4）整个工程的产出效益可能会更好。考点:工程合同风险分配;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程项目信息分类按（）分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。
A．项目管理工作的对象分类
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务分类
D．按信息内容的属性分类
A．项目管理工作的对象分类
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务分类
D．按信息内容的属性分类
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。考点:项目信息的分类;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包模式下，由承包人完成的工作是( )。
A．编制项目可行性研究报告
B．进行并负责工程设计
C．办理项目规划许可证
D．负责项目的征地拆迁
A．编制项目可行性研究报告
B．进行并负责工程设计
C．办理项目规划许可证
D．负责项目的征地拆迁
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：其他三项全是发包人的工作。
(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有（）。
A．最早完成时间
B．总时差
C．最迟完成时间
D．自由时差
A．最早完成时间
B．总时差
C．最迟完成时间
D．自由时差
【◆参考答案◆】：B C
【◆答案解析◆】：工作最早完成时间、自由时差、时间间隔的计算都与计划工期无关，而总时差和最迟完成时间的计算依赖于计划工期。所以B．C正确。考点:双代号网络计划时间参数的计算;
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目管理的核心主体是( )。
A．工程总承包方
B．工程咨询方
C．施工总承包方
D．业主方
A．工程总承包方
B．工程咨询方
C．施工总承包方
D．业主方
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：业主是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 属于待检点的是（）。
A．重要作业
B．特种作业
C．专门工艺
D．隐蔽工程
A．重要作业
B．特种作业
C．专门工艺
D．隐蔽工程
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。考点:施工质量控制点的设置与管理;
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。
A．丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B．丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查
C．丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
D．丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关工作部门建立联系
A．丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B．丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查
C．丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
D．丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关工作部门建立联系
【◆参考答案◆】：A B D
【◆答案解析◆】：劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关工作部门建立联系。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。考点:建设工程项目施工成本控制;
